Mnamo Januari 30,2018, hafla ya kutia saini ushirikiano wa kimkakati wa kimataifa kati ya WandeKai na WATTS ilifanyika.
Watts ni kiongozi wa kimataifa wa ufumbuzi bora wa maji kwa ajili ya makazi, viwanda, manispaa na mazingira ya kibiashara.WandeKai wamejenga uhusiano mkubwa wa ushirikiano na Watts kwa zaidi ya miaka 10 na bidhaa za ubora wa juu na ushirikiano mzuri wa huduma.Ushirikiano wetu unajumuisha: Valve ya Ugavi wa Robo;Valves za Ugavi wa Multi Turn;F1960&F1807Vipimo vya shaba ;Valve ya mpira wa shaba, nk.
Ni wakati tu ushirikiano unaweza kuendelezwa ndipo ushirikiano unaweza kuwa wa kushinda na ushirikiano unaweza kuboreshwa.
Ushirikiano wa kimkakati unategemea mazingatio ya muda mrefu ya kushinda-kushinda, kwa kuzingatia maslahi ya pamoja, ili kufikia ushirikiano wa kina.Kwanza, fikiria jinsi ya kuanzisha maslahi ya pamoja ya muda mfupi na mrefu.Mkakati unaoitwa ni kuendelea kutoka kwa ujumla, kuzingatia masilahi ya kila mmoja, na kuongeza masilahi ya jumla.
1.Jinsi ya kuelewa kwa kina usimamizi wa kimkakati wa biashara
Mkakati - Uamuzi wa jumla kwa kipindi kirefu cha muda
Mkakati huo una sifa za mwongozo, jumla, za muda mrefu, za ushindani, za utaratibu na hatari
2.Soma juu ya Miundo ya kiakili ya wasimamizi
Miundo ya kiakili ya wasimamizi huathiri aina tofauti za maamuzi ya kimkakati ambayo huamua utendaji wa kampuni
Mawazo - kitendo - tabia - tabia - hatima
3.Faida ya ushindani na msingi wa ushindani
Faida ya ushindani ni seti ya mambo au uwezo unaowezesha kampuni kuwazidi washindani wake mara kwa mara.
Ushindani wa kimsingi ni wa thamani, adimu, hauwezi kubadilishwa na ni ngumu kuiga
4.Jinsi ya kufanya mipango mkakati chini ya hali ya sasa
Katika uso wa mazingira ya kiuchumi yanayobadilika, tunatumia zana anuwai za uchambuzi kutatua shida za upangaji wa kimkakati wa biashara.
5.Uteuzi wa mkakati wa ushindani wa makampuni katika hatua ya sasa
Jifunze kutokana na matukio ya kimkakati yaliyofaulu na yaliyoshindwa ya makampuni ya biashara ya China na nje, fafanua umuhimu wa kimkakati, na uchague njia ya kimkakati ya usimamizi inayofaa kwa ajili ya maendeleo ya makampuni.